Fasen van veranderen Samenvattingen, Aantekeningen en Examens

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar neemt het...

Samenvatting Human Resource Management Back to basic Filip Lievens. Human Resource Management. Historische schets. A. Voor industriële revolutie. Personeel > Verwijst naar mensen die in ondergeschiktheid aan andere arbeid verrichten. Gilden en ambachten > Regels over wie werd toegelaten tot het beroep, welke vaardigheden werden aangeleerd en op welke uren er gewerkt werd. Toen die tijd tegelijkertijd ondernemer en personeelsafdeling B. Industriële revolutie Massaproductie = Leidd...

In deze samenvatting worden hoofdstuk 1 tot en met 5, hoofdstuk 9 en 10, en hoofdstuk 13 uitgebreid behandeld. In de samenvatting zijn tabellen en andere visuele weergaves overgenomen uit het boek en sommige zijn zelf gemaakt. Het eerste hoofdstuk gaat over het gedrag en invloeden op het gedrag. Er wordt uitgelegd wat het verschil is tussen bewust en onbewust gedrag. Verder wordt uitgebreid beschreven welke factoren nou invloed uitoefenen op het gedrag zoals: lichamelijke factoren, psychisc...

De Handeling als beroepsproduct Een handeling betreft een complex van activiteiten, gericht op het tot stand brengen van een materieel of immaterieel product, dat een actor verricht ter vervulling van een taak of op grond van een bevoegdheid. Een handeling is niet alleen iets wat u doet, maar ook iets wat u bewust nalaat te doen. Kortom, handelen kan ook actieve passiviteit betreffen. Waarom handelen? Voor een handeling is een aanleiding of een reden. Voorbeeld: Sinds een paar jaar neemt het...

Complete samenvatting van de volgende artikelen: - De kunst van het verbinden; - Theorie van gepland gedrag; - De bedrijfscultuur succesvol veranderen; - Renoveren terwijl de cultuurverandering doorgaat; - Veranderkunde in zeven vragen; - Iedereen ziet veranderen vanuit ander perspectief; - Interventies; - The heart of Change; - Een veranderaanpak in zes fasen; - Technieken zijn niet voldoende.

Dit is een samenvatting van groepsbegeleiding/groepsdynamica jaar 2 SPH. In dit verslag is veel informatie te vinden maar ook het schema van Jan Remmerswaal die je zeker zult moeten kennen en gebruiken voor het tentamen. Let op: Leerdoelen kunnen veranderen. Het zal gegarandeerd bijna alle informatie zijn die jij moet leren, maar er zit geen 100% garantie op. Zorg ervoor dat je alle leerdoelen na loopt en kijkt of het in deze samenvatting staat. In deze samenvatting wordt er o.a. besproken: - Ro...